近日，中国兵器工业集团北重集团“超超临界火电机组”（指主蒸汽压力为25兆帕及以上，主蒸汽和再热蒸汽温度超过580摄氏度以上的机组）再下一城。北重集团顺利拿下华能瑞金电厂二期2×1000MW超超临界二次再热机组项目六大管道及锅炉管合同订单，合同金额超亿元。此次合同成功签订，标志着北重集团P92钢管国内超超临界项目应用已逐步实现常态化，北重集团已成为国内高端厚壁无缝钢管首选供应商。

2020年以来，北重集团仅特钢事业部在手产品订单就超过5亿元，部分电渣合同甚至排产到了10月份。

面对疫情带来的不利影响，北重战疫情、保安全、保履约、抓订单，显示了“兵工人”的责任与担当。

紧紧依靠自主创新

业内人士表示，北重集团超超临界火电机组P92大口径厚壁无缝钢管项目的重要意义在于，可有效助推我国超超临界火电机组P92大口径厚壁无缝钢管制造水平显著提高，实现产业化，打通了P92钢管国产化“最后一公里”。

北重集团作为中国兵器集团所属国有大型骨干企业，是“一五”时期156个重点建设项目之一。为摆脱大口径厚壁无缝钢管一度被国外企业垄断的局面，北重集团联合清华大学、上海同济大学、北京钢铁设计院等知名高校及科研院所协同攻关，于2009年7月份成功研制出国内首台套3.6万吨黑色金属垂直挤压机这一世人瞩目的大国重器。

公司有关负责人告诉记者，该项目的成功使中国人第一次闯入世界耐高温高压厚壁成型材料“极端制造”领域，极大提升了企业自主创新的信心。大口径厚壁无缝钢管可广泛用于大型电站及石油石化等行业，其批量生产能够一举打破国外企业在该领域的垄断地位。

近年来，公司充分利用“北方重工”品牌效应及技术优势，巩固国内市场，布局海外市场，抢抓“一带一路”建设机遇，在“高、精、特、优”发展道路上取得了长足进展。集团与中国电建、中国能建以及海外一些大型能源公司建立起长期稳定的合作，在“一带一路”相关国家和地区共同打造“中国品牌”。目前，国产高端厚壁无缝钢管已经远销巴基斯坦、土耳其、印度、越南、印度尼西亚等国家和地区。

克服困难促进生产

疫情发生以来，不少企业面临履约难题。为确保合同按期履约，北重集团提前作好部署，针对疫情防控期间的生产工作制定下发了疫情防控及安全生产方案，明确措施和项目重点，在做好疫情防控工作的基础上加快复工复产。

早在农历正月初三，北重集团特钢事业部供料车间班员工便返回工作岗位，为炉料装罐做好备料。复工以来，109车间生产综合组组长王胜伟始终坚持每天提前1小时到岗，主动承担起为员工测量体温等工作。他说：“‘兵工人’这个身份就是一种责任担当。我们要用一组组靓丽的数据来兑现打赢‘战疫情、保安全、保履约’攻坚战的承诺。”

通过一手抓疫情防控，一手抓生产，北重集团顺利完成了对国内市场以及对日本等国家和地区的首批产品交付任务。其中，印度重工“井河原项目”是公司与印度重工于2019年10月份签订的首个外汇订单，金额为350万美元。为把疫情影响降至最低，北重合理组织生产，利用微信等通讯手段解决制约生产的各类问题，并在各生产车间开展了“战疫情、保安全、保履约”专项劳动竞赛，广大职工克服困难、迎难而上，提前15天圆满完成了印度重工“井河原项目”高端厚壁无缝钢管订单。

在做好疫情防控工作的同时，北重还针对疫情期间无法与客户当面交流、直接投标、召开技术和产品推介会等实际困难，充分借助前期搭建的海外营销渠道和网络平台，持续探索创新营销模式，借助网络媒介与客户沟通，积极开拓海外国际市场。巴林阿杜二期项目合金钢管管材近3000万元订单就是这样拿到的。

下一步，北重特钢事业部还将重点对拟采用进口钢管却受疫情影响陷入停滞的重大紧急项目开展攻关，力争用国产产品替代进口产品，更好树立“北方重工”的品牌形象。

坚定信心迎接挑战

今年3月初，北重集团召开2020年《岗位履职责任书》《经营责任书》《党风廉政建设责任书》签订大会。北重集团董事长、党委书记李军在讲话中表示，要坚决贯彻落实党中央关于疫情防控和复工复产的有关要求，全力做到防疫、生产“两不误”。

“时间不等人、任务不等人，完成好全年工作需要大伙儿只争朝夕、争分夺秒。公司采取这样严肃、正式的责任书签订方式就是要告诉大家，我们签订的不仅仅是责任书，更是公司的郑重承诺。公司上下要以高度的政治意识和责任意识，全力实现2020年各项经营目标。要把问题想得再充分一些，把困难估计得再足一些，尽可能提前行动，千方百计降低疫情对生产经营的影响。”李军说。

公司总经理、党委副书记王占山表示，要以年度经营责任书为指引，进一步创新思路，充分调动员工积极性，统筹调配内外部资源，夺取完成全年目标任务的全面胜利。

“春天是奋斗的季节，也是充满希望的季节。”李军表示，北重人将拼搏奋进、破浪前行，向建设具有全球竞争力的世界一流企业坚定迈进。